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Thorie U: Diriger partir du futur mergent Details
Notre époque, marquée par des crises de plus en plus graves – sociale, politique, écologique, économique –, appelle haut et fort un renouveau du leadership!Or, lorsqu'il s'agit de faire face aux enjeux nécessitant des transformations au sein des organisations, la tendance est soit au repli vers les schémas du passé, soit à parer au plus pressé par des remèdes de première urgence.Otto Scharmer propose une autre voie, la Théorie U, qui prend en compte à la fois expériences passées, situations présentes et conscience de l'avenir. Une véritable invitation à marquer une pause, à percevoir nos automatismes, puis à les transformer et les revivifier par notre action individuelle et collective.Le « U » est un parcours en cinq étapes simples en apparence – initier, percevoir, être présent, créer, déployer – par lesquelles il s’agit d’intégrer une conscience approfondie des situations et des enjeux, de développer de nouveaux modes d’émergence des solutions possibles pour mieux « prototyper le futur », et de rénover l’approche collaborative et la conduite de projets.Tout au long de sa carrière de consultant, Otto Scharmer n’a cessé d’observer et d’interroger les plus grands leaders pour saisir les mécanismes invisibles de leurs actes, ce qu’il appelle les « points aveugles » du leadership. Fort de ses observations et de sa pratique, il a modélisé un processus adaptable à tous types d’organisations, une approche profondément vivante et évolutive du leadership, fondée sur une pleine conscience de l’urgence qu’il y a à mettre en œuvre des solutions globales et durables.La Théorie U est un modèle de conduite du changement qui s’adresse autant aux dirigeants qu’aux managers, consultants, coachs, responsables d’associations ou d’institutions... dans le but de transformer radicalement la façon dont groupes et individus abordent une situation puis y répondent.
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L'auteur propose une mthode pour ceux qui veulent agir une transformation de notre monde en faillite dans de multiples domaines. Cette mthode demande l'individu de s'interroger sur ses vritables intentions , de trouver SA source intrieure afin d'obtenir l'nergie pour l'action.Nous dmarrons avec la Phnomnologie et les sagesses ancestrales pour arriver des aspects trs pratiques pour agir avec le groupe. Les grands principes d'action sont systmatiquement accompagns d'une mthode et de conseils pratiques.Pour O.Scharmer, nous sommes tous responsables des systmes en place, pour obtenir des changements nous devons rflchir individuellement sur ce qui nous semble essentiel dans notre vie et nous engager dans des innovations sociales. La traduction franaise du livre dit aux USA en 2009 fait l'impasse sur 3 chapitres et ainsi n'aborde que l'application du leadership qu'au niveau de l'individu et du groupe.Ces chapitres devraient faire l'objet d'une prochaine publication.
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