Systme Lean: Penser l'entreprise au plus juste

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Systme Lean: Penser l'entreprise au plus juste Details

Ce livre est la référence incontournable pour qui veut comprendre et mettre en oeuvre le système lean.Initialement mis au point par Toyota, le système lean est une méthode de management qui permet à l'entreprise d'être au plus près de la demande client et déliminer tous les gaspillages.Véritable révolution industrielle, la pratique du lean permet de se concentrer sur la production de valeur. En améliorant sans cesse les processus de travail et en tirant parti de la qualité de la main d'oeuvre, elle donne les moyens de réduire les coûts sans délocaliser.Dans cette nouvelle édition et à l'aide d'exemples tirés de l'actualité, ils mettent en perspective dix ans d'expérience et proposent des outils complémentaires de la démarche lean. Promoteurs actifs de la démarche lean dans le monde, James Womack et Daniel Jones dégagent les principes fondamentaux du lean avant d'analyser comment il a fait la force des plus grandes entreprises.Destiné tant aux professionnels qu'aux étudiants, cet ouvrage très accessible montre, cas pratiques à l'appui, comment les entreprises développent actuellement leur propre système lean pour atteindre un nouveau seuil de compétitivité.

Reviews

L'ouvrage de rfrence sur la mthodologie Lean. Et se lit trs agrablement, "presque comme un roman".2 apports majeurs:- ouvrage ouvertement ax sur l'aspect oprationnel avec des tudes de cas bien dtailles permettant de rendre concrets les lments de mthodologie (et viter ainsi le "y a ka fo fon" la Mc Kinzey).- les auteurs insistent clairement sur le volet ressources humaines: le "Lean" ne se rsume pas faire plus avec moins avec des conomies plus ou moins relles (et des indicateurs plus ou moins trafiqus); il s'agit de faire mieux, plus vite avec les mmes personnes; et le gain de productivit rsultant doit dboucher sur de nouvelles ides et dveloppements d'activit. Faute de prcautions sur ce plan l, on se heurte fatalement la rsistance au changement. De mme, le soutient ferme et prenne de la direction est indispensable, il ne s'agit pas de nommer un "responsable lean" et "c'est bon, j'ai fait mon job, au pire si ca ne marche pas je lui mettrai la pression".Mthode industrielle la base, le Lean est de plus en plus utilis aujourd'hui dans les socits de service; le seul dfaut du livre est de ne pas donner d'exemples approfondis d'implmentation dans ce type de secteur d'activit ...